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發(fā)表于 2020-04-17
安全生產工作容不得一刻松懈，必須常抓常管，要在前期工作基礎上，持續(xù)加大工作力度，強化各類措施，推動安全生產工作形勢持續(xù)穩(wěn)定。蕪湖長信科技股份有限公司于2020年4月11日上午10:30，在行政樓一號會議室召開“2020年第二期公司安全環(huán)境”會議。
此次會議由行政總監(jiān)黃紅先生主持，由各事業(yè)部負責人以及事業(yè)部設備負責人、安全員共同參會。會議首先回顧了“2020年第一期安全環(huán)境隱患整改”工作實施情況，并對整改情況總結，強調隱患排查整改的常態(tài)化機制要落實到位。
黃紅總監(jiān)總結了疫情時期公司各項管理工作，從成立疫情防控管理委員會到后勤工作開展，復工工作安排的全部過程，疫情期間公司各項工作有序開展的同時保持疫情零傳染。接下來黃紅總對第二期安全工作提出了新的要求，首先是安全事故“三個零”的標準，其次是細化環(huán)境事故考核指標，并部署了2期安全環(huán)境隱患整改內容的重點工作，要求各個事業(yè)部及時采取對應措施并實施，保證企業(yè)安全生產。
公司副總裁何晏兵先生對此次會議進行了總結：首先疫情防控還需保持高度重視性，做到防輸入，嚴管控；其次工傷控制人數(shù)，需要以“零”發(fā)生為目標；再次，新項目建設前，方案確認后需由安全環(huán)境部再確認；最后，公司處罰條例需修訂，應增加對造成損失部分的賠償規(guī)定。
常務副總裁鄭建軍先生對各個事業(yè)部后期安全工作進了部署：要求包材管理需定制、定點、定量、定人；其次化學品管理需建立使用、庫存、領用量單、按量發(fā)放、按量領用的規(guī)章制度；最后，公共區(qū)域劃需明確劃分責任部門，實行分區(qū)域管理。
安全生產的弦時刻不能松懈，相信在領導的帶領下、大家的共同努力下，我們的企業(yè)一定會蒸蒸日上，越發(fā)輝煌！
